التنمر في بيئة العمل

أسباب التنمر في بيئة العمل

1. غياب الرقابة من الجهات العليا في العمل
2. صفات المدراء وسلوكهم العنيفة والتي يتوقع من الموظفين تحملها على الدوام في سبيل البقاء في العمل .
3. غياب القانون الملزم بحفظ حقوق الموظف وعدم الاعتداء عليه .
4. جهل الموظف بحقوقه المتاحة له ضمن القانون.
5. عدم وجود واجبات محددة في العمل.

أساليب التنمر في العمل :

1. الاتهام بالزور والبهتان لشخص ما بأخطاء لم يفعلها.
2. تحديق ، glared ، غير شفهي تخويف وكان يظهر بوضوح العداء.
3. التقليل من اهمية الشخص او مشاعره في الاجتماعات.
4. استخدم "علاج الصمت" إلى " "ice out"" وفصله عن الآخرين.
5. عدم السيطرة على التقلبات المزاجية التقلبات المزاجية بحيث يكون خارج السيطرة أمام المجموعة.
6. تشجيع الناس على الانقلاب ضد الشخص المرغوب بالتنمر عليه.
7. الصراخ والرمي بالاشياء خلال نوبة الغضب أمام الآخرين بهدف إذلال شخص.
8. استخدام عملية التقييم من خلال الكذب حول أداء الشخص.
9. إهانات على أساس الجنس، أو العرق، أو اللهجة، أو السن، أو اللغة، أو الإعاقة.
10. العمل غير المرغوب فيه كعقاب.
11. المطالب غير الواقعية المطلقة (عبء العمل ، والمواعيد النهائية ، واجبات) لشخص خص بالذكر.
12. أطال حملة لا أساس لها لطرد الشخص ؛ الجهد لم يتوقف من قبل صاحب العمل.
13. شجع الشخص على الاستقالة أو النقل بدلاً من مواجهة المزيد من سوء المعاملة.