اختبار قياس المهارات القيادية اختبار قياس المهارات القيادية Please enter your email: ١. عند تكليف المهام، أنا أخذ في اعتبار مهارات واهتمامات الأشخاص. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ٢. أشك في نفسي وقدرتي على النجاح. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ٣. أتوقع نتائج استثنائية من الأشخاص. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ٤. أتوقع من فريقي أن يعمل أكثر جهدي مني. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ٥. عندما يكون شخص مستاءً، أحاول فهم مشاعره. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ٦. عند تغيير الظروف، أصعب عليّ معرفة ما يجب فعله. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ٧. أعتقد أن الشعور الشخصي لا ينبغي أن يؤثر على الأداء والإنتاجية. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ٨. أنا متحمس للغاية لأنني أعلم أن لدي ما يلزم لتحقيق النجاح. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ٩. الوقت الذي أقضيه في القلق بشأن روح الفريق هو وقت ضائع. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١٠. أشعر بالاستياء والقلق كثيرًا في مكان العمل. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١١. تُظهر أفعالي للأشخاص ما أريد منهم. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١٢. عند العمل مع فريق، أشجع الجميع على العمل نحو نفس الأهداف العامة. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١٣. أقوم بعمل استثناءات لقواعدي وتوقعاتي. إنه أسهل من أن أكون الشخص الذي يفرض الانضباط طوال الوقت! لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١٤. أستمتع بالتخطيط للمستقبل. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١٥. أشعر بالتهديد عندما ينتقدني شخص ما. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١٦. أخصص وقتًا لمعرفة ما يحتاجه الناس مني، حتى يتمكنوا من تحقيق النجاح. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١٧. أنا متفائل تجاه الحياة، وأستطيع أن أرى بعيدًا عن العقبات المؤقتة والمشكلات. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا ١٨. أعتقد أن الفِرق تحقق أفضل أداءٍ عندما يستمر الأفراد في أداء نفس المهام وتحسينها، بدلاً من اكتساب مهارات جديدة وتحدي أنفسهم. لا على الإطلاق نادرًا ما أحيانًا غالبًا كثيرًا جدًا Loading … Question 1 of 18 Admin2023-07-30T22:18:07+00:00 منشورات متعلقة قادة المستقبل.. صناعة القائد معرض الصور قادة المستقبل.. صناعة القائد لتكون قائدا ناجحا ! معرض الصور لتكون قائدا ناجحا ! التأثير القيادي القائم على القدوة (القيادة التحويلية) معرض الصور التأثير القيادي القائم على القدوة (القيادة التحويلية) سمات القائد الفعّال وكيفية تطويرها معرض الصور سمات القائد الفعّال وكيفية تطويرها
